本季度，我們專訪了瑞珂瑪中國生產(chǎn)基地的車間主管梁華文先生。了解他在定制服裝行業(yè)的經(jīng)驗，以及在過去十年
里在瑞珂瑪?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷。
您是從什么時候開始從事這個行業(yè)的?是什么促使您留在這個行業(yè)，并在這個行業(yè)里發(fā)展您的事業(yè)?
我在2003年加入了刺繡機行業(yè)，從那時起，我就發(fā)現(xiàn)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、人們生活水平的不斷提高，對服裝的
要求也越來越高。
大家不僅想要好看的衣服，還想要個性化的、講究細節(jié)的時裝。DIY個性化刺繡市場的擴大，促進了刺繡機行業(yè)的
發(fā)展，在這個成長的過程中，我有幸成為了瑞珂瑪團隊的一員。
就產(chǎn)品質(zhì)量而言，瑞珂瑪在生產(chǎn)過程中如何把控?
我們一直嚴格執(zhí)行ISO 9001質(zhì)量管理體系，包括原料把控、生產(chǎn)流程和成品檢驗。我們配備了專業(yè)的質(zhì)量控制人員，
以在每個流程檢查和消除潛在的質(zhì)量問題。除了強大的質(zhì)量管理體系，我們還通過建立生產(chǎn)榜樣和鼓勵競爭的氛圍
來提高員工的生產(chǎn)技能，從而提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量。
我們?nèi)绾卧诮回浧谙迌?nèi)滿足客戶對高品質(zhì)產(chǎn)品的期望?
為了在交貨期前滿足客戶的期望，我們有強大的生產(chǎn)管理、高效的員工培訓(xùn)和完善的激勵機制。我們的團隊在質(zhì)量、
技術(shù)和效率上都有很高的標準，這一切都保證了我們的客戶擁有高質(zhì)量的產(chǎn)品。
產(chǎn)品質(zhì)量是一個公司的基礎(chǔ)，因此，我們不能允許任何有缺陷的產(chǎn)品。每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一臺機器，都
有專門負責(zé)質(zhì)量的技術(shù)人員。如果出了什么問題，我們會展開徹底的調(diào)查，這是我們公司根深蒂固的問責(zé)制度的一
部分，它要求每個人都要謹慎、對自己的工作負責(zé)。
您在瑞珂瑪?shù)慕?jīng)歷對于您的生活有什么影響?
我曾經(jīng)只是作為一名普通的技術(shù)員加入瑞珂瑪，經(jīng)過在公司十年的成長、不斷的學(xué)習(xí)和提高，我從一名初學(xué)者變成
了瑞珂瑪?shù)能囬g主管和高級技術(shù)員。
瑞珂瑪是一家有著卓越理念和遠大追求的企業(yè)，我見證了瑞珂瑪從一個小企業(yè)成長為一個國際化大企業(yè)。
今年，我們搬進了惠州新建的工廠，有兩座生產(chǎn)大樓、一座辦公樓、和一座宿舍樓，寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)美。
我非常感謝瑞珂瑪，相信在瑞珂瑪團隊的共同努力下，瑞珂瑪一定會有一個更加光明美好的未來!
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